Blog MBA de Excelência Gerencial do Metrô

Pessoal, achei esse artigo bem humorado e achei que valia compartilhar.
Um abraço e bom final de semana !
Raquel

LÍDER X CHEFE
Adão Machado*

Analisando outros tipos de liderança, ou melhor, de chefe, tenho visto pessoas em uma posição hierárquica superior dentro das organizações, com os nomes de Presidente, Diretor, Superintendente ou Gerente.
Um tipo muito comum é o chefe “PALHAÇO”. Este tipo de chefe não tem o nariz com aquela bolota vermelha, mas poderia. O dia-a-dia deste individuo é ficar fazendo piadinha para seus funcionários, brincadeirinhas e bobeiras. Ele acredita que assim vai ser uma pessoa legal e todos vão gostar dele e trabalhar melhor. Ele não cobra resultados de ninguém e quando vai tentar cobrar, ninguém da sua equipe leva a sério. Afinal, ele está sempre brincando.

Outro muito famoso é o “BOLA MURCHA”. Vive deprimido pelos cantos, nunca quer falar com ninguém. Seu dia começa trancado na sua sala e termina trancado no mesmo lugar. Alguns dias não vai trabalhar porque não está se sentindo bem. Normalmente estes dias que não vai é quando tem algum problema para resolver e passa “a bola” para os outros da sua equipe resolverem. No outro dia chega como se nada tivesse acontecido e só pergunta se os funcionários resolveram o problema. Vive apagado e “murchinho” no seu canto de segurança. Quando é convocado para uma reunião, tudo que ele queria nesse momento, se pudesse, era sumir. Como não tem jeito, vai, mas procura ficar invisível na reunião, pois seu principal objetivo é não ser percebido e não participar de nada.

Por último, há outro tipo de líder, o “FELIPÃO”, vocês se lembram dele. No início todos acham que ele é um grosso, sem educação, mas com o passar do tempo sua equipe passa a respeitá-lo e logo vem o resultado. Se for necessário ele descarta uma estrela da equipe para não prejudicar a própria equipe e assume esta responsabilidade, mesmo diante de críticas de várias pessoas. Este tipo de líder tem um objetivo muito bem definido e luta por atingi-los e superá-los. Sua maneira de lidar com a equipe é única, mas todos o respeitam e, principalmente, acreditam e compartilham da mesma visão. Com toda essa sinergia e empenho, atinge os objetivos. As diferenças pessoais são colocadas de lado por que o principal é atingir a meta. “Esta semana você vai jogar bola?”.

Pense nisso!* Adão Machado Jr. é Consultor Empresarial, Palestrante e Sócio Diretor da empresa AMJ Consultoria e Treinamento. Formado em Administração de Empresas e Pós-Graduado em Gestão Empresarial, possui experiência no mercado financeiro há mais de 14 anos, onde atuava em uma instituição financeira internacional